“智”造依露美好產(chǎn)品

科技進步引領(lǐng)生產(chǎn)力。為實現(xiàn)生產(chǎn)智能化、數(shù)據(jù)化，不斷提高生產(chǎn)效率，依露美預(yù)購入智能化生產(chǎn)設(shè)備二十臺，并引進德國工廠智能化管理模式，對工廠的生產(chǎn)及管理流程進行全面智能化升級，打造全新的“數(shù)據(jù)可視化”智能生產(chǎn)基地。從包材采購入庫、原料調(diào)配、灌裝生產(chǎn)、過膜包裝到出庫發(fā)貨，實現(xiàn)高度一體化多維操控，嚴格遵守生產(chǎn)管理規(guī)范，層層把關(guān)，保證產(chǎn)品合格率達98%以上，確保產(chǎn)品一流品質(zhì)，實現(xiàn)在不增加人力的情況下，提升30%的生產(chǎn)效能。

提高研發(fā)經(jīng)費投入

深入尖端研發(fā)，為配方賦能。2023年依露美研發(fā)經(jīng)費預(yù)投入一百萬元，同比2022年增加20%。研發(fā)是強化企業(yè)的基礎(chǔ)與推動力，只有不斷地提升研發(fā)能力，不斷地激發(fā)創(chuàng)新活力，才能攻克技術(shù)難關(guān)，成功轉(zhuǎn)化科技成果，研發(fā)高科技含量的護膚精品配方。

吸納行業(yè)精英

打造精英團隊

廣發(fā)“英雄帖”，打造人才矩陣。向全國高層次精英拋出了“橄欖枝”，打造人才矩陣，分別建設(shè)一支高水準(zhǔn)研發(fā)團隊、優(yōu)秀銷售團隊、有創(chuàng)意有活力的策劃團隊，構(gòu)建企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“靈魂”，同步改革優(yōu)化其他部門職能，建成不斷突破創(chuàng)新的配方庫，提高業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，升級品牌整體視覺形象，以“點”構(gòu)“線”、以“線”構(gòu)“面”，層層滲透式連接，打造一個構(gòu)建完善、聯(lián)系緊密、運作高效的龍頭企業(yè)。

改革市場營銷戰(zhàn)略

全球、全平臺探索美麗，成就品牌優(yōu)勢。

①走出去，引進來。新冠疫情爆發(fā)以來，我們遺憾地與國內(nèi)外多場美妝展會擦肩而過。本次會議中，“參展”模塊取得重大決策進展，我司高層領(lǐng)導(dǎo)一致決定：2023年，全力出擊國內(nèi)外美妝展會，提高差旅經(jīng)費金額50%，為業(yè)務(wù)部門的市場拓展鋪設(shè)好“沖出去”的道路，將我們優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品更近地展現(xiàn)在客戶面前。

②突破電商營銷壁壘。通過布局社交媒體、完善視覺營銷策劃、新營銷推廣等手段盤活電商及內(nèi)容平臺。在抖音、小紅書等平臺發(fā)布熱點話題宣發(fā)、邀請達人合作推廣、粉絲專屬試用體驗、粉絲節(jié)讓利等活動增加粉絲量及提高粉絲粘合度，同時打造清晰的品牌標(biāo)簽，提高產(chǎn)品知名度和美譽度，前期積累→熱度狂飆→銷量爆發(fā)。多維并進，實現(xiàn)全平臺穩(wěn)定推進。